1、制订钣喷车间部门工作计划和预算,包括毛利、经费管理、工作效率等一切相关项目,实现财务目标和客户服务目标。
2、对钣喷车间的员工行为进行安排、监督、调配和控制,通过钣金操作标准,优化利用人力、物力、财力资源。
3、严格按照公司车辆调度流程和规定,进行钣喷维修车辆调动。
4、根据维修工单进行钣喷终检,监控维修质量,并做好相关记录,协调相关责任人做好进一步改进工作。
5、其他相关工作
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